La acción formativa está dirigida a profesionales interesados en reciclar su formación, con la finalidad de potenciar sus habilidades y destrezas en el desempeño de sus funciones laborales.
OBJETIVOS
obtener información que nos ayude a observar y seleccionar los problemas que puedan surgir dentro de nuestro sistema de calidad, para solventarlos o eliminarlos y de esta forma incrementar el grado de acierto en la resolución de problemas, con la consiguiente optimización de los costes.
PROGRAMA
1. MODELO EFQM DE CALIDAD TOTAL
1.La calidad industrial como ventaja competitiva
2.Normas en relación con la calidad industrial
3. Implantación de un sistema de calidad
4. Ventajas de la calidad en la industria
5. El Modelo Europeo de Excelencia Empresarial (EFQM)
6. Comparación entre los principios EFQM y los principios ISO
2. MODELO 5S PARA EL MANTENIMEINTO INTEGRAL
1. Las cinco eses (5S)
2. Fase de selección: seiri
3. Organización y orden: seiton
4. Limpieza: seiso
5. Estandarización: seiketsu
6. Disciplina: shitsuke
7. Círculos que garanticen la calidad
3. SIX SIGMA
1. La metodología Six Sigma
2. Aplicación de Six Sigma
3. Comparación entre Six Sigma y otros métodos de mejora de calidad
4. La certificación Six Sigma
5. Motivaciones para obtener la certificación Six Sigma
4. HERRAMIENTAS DE MEDICIÓN Y CONTROL
1. Herramientas en los Sistemas de Gestión de Calidad
2. Gestión para garantizar la calidad ambiental
3. Influencia de los ODS
4. Propuestas por parte de la normativa ISO para garantizar la calidad
5. HERRAMIENTAS PARA EL ANÁLISIS Y RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
1. Reconocimiento de elementos que garantizan la calidad
2. Proceso de mejora permanente
3. Propuestas por parte de la normativa ISO 9001 para garantizar la calidad
4. Modelo ISAMA para la mejora de los procesos de producción
6. HERRAMIENTAS DE GRUPO Y DE AYUDA A LA CREATIVIDAD
1. La creatividad y sus fases
2. Técnicas para fomentar la creatividad y el trabajo en equipo
3. Técnicas para fomentar la creatividad
4. Técnicas de trabajo en equipo
5. Proceso de tormenta de ideas
6. Aplicación de tormenta de ideas
7. MÉTODO KAIZEN PARA LA MEJORA CONTINUA
1. Historia de la metodología Kaizen
2. Beneficios y desarrollo de la metodología Kaizen
3. Ventajas de la aplicación
4. Formas de aplicación
5. La regla del minuto y Kaizen
CONTROLES APRENDIZAJE
Al finalizar el curso, deberás realizar una prueba de evaluación final tipo test.
Condiciones de servicio
Política de protección de datos
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