Resumen del curso GESTION Y DIRECCION DE RESIDENCIAS DE MAYORES
| Objetivos |
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| - Conocer las principales características a nivel físico, cognitivo, y emocional de la población destinataria de los servicios de una residencia de mayores. - Describir la naturaleza, características y funcionalidades de una residencia de mayores. - Presentar las distintas competencias de liderazgo y las habilidades profesionales que debe poseer un director o directora de una residencia de mayores. - Ofrecer los conocimientos necesarios y las pautas generales para realizar la gestión laboral de una residencia de mayores. - Explicitar los principios teóricos y prácticos vinculados a la gestión económico-financiera de una residencia de mayores. - Considerar los principios teóricos y prácticos vinculados a la gestión fiscal de una residencia de mayores. |
| Contenido |
| MÓDULO 1. A MODO DE CONTEXTUALIZACIÓN 1. LA SALUD Y EL ENVEJECIMIENTO Concepto de envejecimiento Envejecimiento normal y envejecimiento patológico Causas del envejecimiento orgánico Cuidados paliativos La atención sanitaria y social a las personas mayores 2. ASPECTOS PSICOLÓGICOS DEL ENVEJECIMIENTO Envejecimiento cognitivo Depresión en personas mayores El suicidio en personas mayores Síndromes cerebrales 3. ASPECTOS SOCIALES DEL ENVEJECIMIENTO La soledad y sus factores de riesgo La importancia de las relaciones sociales como proveedoras de apoyo social Los beneficios del ocio para las personas mayores MÓDULO 2. LAS RESIDENCIAS DE MAYORES Y SU SERVICIO EN LA SOCIEDAD ACTUAL 4. NATURALEZA Y CARACTERÍSTICAS DE LAS RESIDENCIAS DE MAYORES Conceptualización Perfil de los residentes Derechos y deberes de los residentes 5. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE LA RESIDENCIA DE MAYORES Estructura organizacional Gestión de recursos Estándares de calidad MÓDULO 3. ASPECTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LAS RESIDENCIAS DE MAYORES 6. EL LIDERAZGO DIRECTIVO Liderazgo Enfoques en la teoría del liderazgo Estilos de liderazgo El papel del líder 7. HABILIDADES CENTRADAS EN LA PERSONA La comunicación La comunicación interna Habilidades conversacionales La comunicación no verbal El trabajo en equipo Competencias profesionales El clima organizacional 8. HABILIDADES CENTRADAS EN LA TAREA Algunas habilidades directivas Selección de personal La entrevista |